포스코퓨처엠

구성원의 성장을 지원하고, 회사의 긍정적인 발전을 이끄는 공정한 인사제도

• 업적/역량평가
  포스코퓨처엠은 목표관리제도(MBO)를 적용하여 성과 기반 평가를 시행하고 있습니다.
  평가 시 면담 절차를 운영하여 평가자와 피평가자의 의사소통을 활성화하고 있습니다.
• 다면평가
  직책자와 보임후보자를 대상으로 구성원과의 협업과 리더십을 검증하는 다면평가를 시행하고 있습니다.

새로운 가치를 창조하는 혁신인재를 양성하기 위한 교육제도

• 그룹 공통교육
  PIUM(그룹 경영철학 및 리더십 교육) / 양성과정(부장·그룹장 등 직책자 교육) / 신임자 과정
• 자체 교육
  직책자 리더십 교육 / 신임 주임 교육(현장 라인조직 교육) / 부임전 주재원 과정

• 그룹 공통교육
  TL (Technician Level) 교육(기계, 전기 등 기술 교육) / 승진자 과정
• 자체 교육
  이차전지 소재 기초 직무교육 / 뉴칼라 과정(소프트웨어 활용 교육)

• 그룹 공통교육
  경영이념 기업시민 교육 / 정년 퇴직자 교육
• 자체 교육
  신입/경력 입문교육 / 어학 교육(전화/화상/AI튜터/집합과정 등 운영)
• 혁신 교육
  QSS 개선리더 양성교육(문제해결 역량을 함양하여 혁신에 대한 긍정 마인드 제고)

구성원의 성장을 지원하고, 회사의 긍정적인 발전을 이끄는 공정한 인사제도